Strategic Questions - Sparring Partner

Das rasante und unverminderte Tempo der sich stetig verändernden Marktbedingungen - bei gleichzeitig hohem Druck zu Professionalität und weiteren Kostenoptimierungen - stellt grosse Herausforderungen an die Unternehmensführung. Als Sparringpartner von Führungskräften und Führungsgremien verstehen wir uns als ein diskreter und professioneller Gesprächspartner. Dies nicht nur in strategischen Belangen sondern auch als wirkungsvoller Unterstützer auf operativer Ebene. Gemeinsam mit Ihnen suchen wir nach weiterem Potenzial für Ihren Erfolg in Führung, Kommunikation und persönlicher Performance.

 

  • Durch aktive Unterstützung in persönlichen, strategischen und operativen Belangen geben wir Ihnen mehr Raum und Zeit für das Wesentliche.
  • Einbringen von bewährten Methoden- und Managementtechniken
  • Umsetzen von Ideen in erfolgreiche Strategien und Konzeptionen.
  • Check-up / Unternehmensanalysen.
  • Aufbereiten komplexen Entscheidungsgrundlagen.
  • Erstellen / Überwachen von Erfolgs- und Risikoanalysen.
  • Restrukturieren und strategisches Neuausrichten.
  • Beschaffen von Informationen aufgrund umfangreicher Beziehungen.
  • Innovationsmanagement im ICT-Beschaffungswesen.
  • Förderung der Zusammenarbeit mit anderen Unternehmen.
  • Auslagern von bestimmten Geschäftsaktivitäten (Sourcing-Szenarien).
  • Vorbereiten und Realisieren von Kooperationen.
  • Unterstützen in strategischen ICT-Evaluationen / Prüfen von Offshoring-Szenarien.
  • Einkaufsmanagement sowie Optimieren der ICT-Betriebskosten.
  • Konfliktmanagement - Unterstützen in der Suche nach wirkungsvollen und nachhaltigen Lösungen.
  • Eliminieren eines gewichtigen personellen Engpasses auf Zeit.
Sparringpartner
 

 

 

«Ziele ohne Massnahmen sind ein Tagtraum. Massnahmen ohne Ziele sind ein Alptraum.»

 

 

 «Wer Erfolg haben will, darf keine Angst haben, Fehler zu machen.»

 

 

«Mache es so einfach wie möglich - aber nicht einfacher.» 

 

 

«Wenn du keinen Freund hast, der dich kritisiert, dann bezahle einen Feind dafür.»

 

 

«Durch das gezielte Einbringen von fundiertem Know-how resultieren für unsere Kunden handfeste Mehrwerte.»

 

 

 «Nur wenigen Unternehmen gelingt es, Innovation als integrales Managementsystem im Unternehmen zu verankern und daraus wirtschaftlichen Nutzen in der Umsetzung zu realisieren.»

 
 
 
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