Interim Management

 
 
 
 

Durch die hohe Marktdynamik und Innovationsgeschwindigkeit wird der Bedarf an flexiblen, hoch qualifizierten und operativ tätigen Führungskräften weiter zunehmen, die für gezielte Aufgabenstellungen/ Projekte während einem definierten Zeitrahmen in Unternehmen tätig werden.

 

 

 

«Wer aufhört, besser zu werden, hat aufgehört gut zu sein.»

 
 
 

Warum Interim Management 

Interim-Manager werden zur Überbrückung von Krisen, personellen Ausfällen oder Engpässen eingesetzt. Bereichsleitung und Projektleiter werden vermehrt durch Interim Manager besetzt, wenn die eigenen Kapazitäten nicht ausreichen. Gleiches gilt für Spezialthemen, für die ein Unternehmen Kapazitäten nicht auf Dauer vorhalten muss. Das Einsatzspektrum von Interim Managern ist vielfältig und bietet eine Fülle von Fachexperten auf C-Level.

Neue Märkte entstehen, neue Technologien verändern unseren Alltag in immer kürzeren Zyklen. Unternehmen müssen flexibel, sofort und kompetent auf diese sich laufend verändernden Rahmenbedingungen reagieren. Dazu benötigen sie neue Ideen, zusätzliche Ressourcen, flexible Arbeitskräfte sowie das Wissen in speziellen Gebieten. Interim Manager sind es gewohnt, sich innerhalb kürzester Zeit in Projekte und Organisationen einzuarbeiten, Verantwortung zu übernehmen und schnell Wirkung zu entfalten. Interim Manager sind Macher, die einzeln oder im Team Wissen und Erfahrung ergebnisorientiert einbringen.

 

Management auf Zeit im Beschaffungsmanagement

  • Wer ist inder der Lage, Innovationsprogramme im Sourcing / Procurement umzusetzen?
  • Wer leitet mit neuen Ideen die herausfordernden Verhandlungen im geplanten Grossprojekt?
  • Wer übernimmt die umfangreichen Vertragsausgestaltungen und überwacht deren Zielerreichung?
  • Wie werden die zwingend zu erreichenden Einsparungen realisiert?
  • Interim Manager sind Macher, die einzeln oder im Team Wissen und Erfahrung ergebnisorientiert einbringen.

 

 

«Nein, wir schauen nicht zu - wir beobachten nur die Entwicklung... » 

 

 

 

 

  

«Die Lebenserfahrung lehrt, dass sich die Menschen um fünf vor zwölf schneller bewegen als um halb zwölf.»

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«Speed of Change»

DSIM_Flyer_2015.pdf

 
 
 
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