KEY VENDOR MANAGEMENT

Wir stellen vielfach in unseren Aktivitäten fest, dass bedeutende Schlüssellieferanten ihre Kunden aktiv als «Taktgeber» steuern und dies aufgrund von Abhängigkeiten zu Risiken führen kann. In der  Überzeugung, dass ein Agieren statt eines Reagierens zur Stärkung der Lieferantenbeziehung beiträgt, ist für jeden Schlüssellieferanten ein Governance Modell (den Erfordernissen entsprechend) mit Massnahmenplan festzulegen. Erfahrungen und Resultate zeigen, dass sich dies für beide Parteien vorteilhaft in einer gelebten und planbaren Geschäftsbeziehung auswirkt und nicht selten zu einer Zunahme vom Leistungsbezug bei bestehenden Schlüssellieferanten führt.