KEY VENDOR MANAGEMENT
Handlungsoption mit grosser Wirkung
Wir stellen vielfach in unseren Aktivitäten fest, dass bedeutende Schlüssellieferanten ihre Kunden aktiv als «Taktgeber» steuern und dies aufgrund von Abhängigkeiten zu Risiken führen kann. Wir sind der Überzeugung, dass ein Agieren statt ein Reagieren zur Stärkung der Lieferantenbeziehung zwingend ist und für jeden Schlüssellieferanten ein Governance Modell (den Erfordernissen entsprechend) mit Massnahmenplan festzulegen ist. Erfahrungen und Resultate zeigen, dass sich dies für beide Parteien vorteilhaft in einer gelebten und planbaren Geschäftsbeziehung auswirkt und nicht selten zu einer Zunahme vom Leistungsbezug bei bestehenden Schlüssellieferanten führt.
In Differenzierung zu anderen Beratungsunternehmen, übernimmt ASENTIS in der Initialisierung und Umsetzung eines wirkungsvollen Key Vendor Managements Verantwortung in den vereinbarten Aktivitäten und stärkt und befähigt die Innvolvierten in ihren Rollen – auf Kundenwunsch bekleidet ASENTIS auch Schlüsselrollen.
Massgeschneiderte Unterstützung zur Optimierung der Rahmenbedingungen